Auf Basis der ERP-System-Marktsituation in 2007 und Anfang 2008 werden die Hürden aufgezeigt, die ein Anwender bei einer Systemauswahl überwinden muss. Der Leser lernt viele (bekannte und unübliche) Elemente von Kategorisierungen der Systeme und Anbieter kennen, damit er in der Lage ist, von vornherein den richtigen Kreis der in die Auswahl einzubeziehenden Systeme festzulegen. In der Auswahlphase und insbesondere während der Systempräsentationen können viele Fehler begangen werden, die zu einer weniger guten Entscheidung führen, die bei einer richtigen und konsequenten Vorbereitung vermieden werden könnten. Dazu gehören die Projektvorbereitungsarbeiten, die Aufbereitung der eigenen Prozesse und Daten, die Projektplanung, die Festlegung der mit dem neuen System zu erreichenden Ziele, die Auseinandersetzung mit der eigenen Organisation.
Eine ERP-Systemauswahl ist eben nicht mit der Auswahl eines Schreib- oder Tabellenkalkulationsprogramms zu vergleichen. Der Anwender verheiratet sich auf Jahre mit dem neuen System und dem Systemanbieter.
Der Autor beschreibt einen Weg durch den ERP-Dschungel, der dem Anwender eine möglichst friktionsfreie Projektdurchführung und Entscheidungssituation ermöglicht. Dieses Werk ist praxisgetrieben.

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