Global agierende Unternehmen gehen immer häufiger internationale Kooperationen ein: Sie brauchen Partner, um erfolgreich zu sein, haben jedoch erkannt, dass es nicht sinnvoll ist, jeden Partner auch gleich zu kaufen. Kooperationskompetenz als Fähigkeit, die Zusammenarbeit zwischen zwei oder mehreren Unternehmen zu gestalten, wird so zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dies stellt Führungskräfte jedoch nicht selten vor unlösbare Herausforderungen: ‚Auf die Arbeit in Kooperationen wird man bei uns nicht vorbereitet. Ich war am Anfang völlig ahnungslos.‘ Die Folge: Zahlreiche Unternehmenskooperationen scheitern, weil ‚man einfach nicht miteinander konnte‘.

Die Toolbox ‚Kooperationskompetenz‘ entwickelt auf Basis einer Studie mit mehr als 50 Experten aus 17 internationalen Unternehmen ein praktisches Instrumentarium für Kooperationsmanager, um die Interaktion in Unternehmenskooperationen erfolgreich zu gestalten. Von der softwaregestützten Bestimmung eigener Stärken und Schwächen über die Planung der Zusammenarbeit bis zur Identifikation von Problemursachen und den dazu passenden Lösungsansätzen bietet diese Toolbox umfassende Hilfestellungen für Praktiker.

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