Kreditinstitute bedürfen wie alle Unternehmen einer fundierten strategischen Steuerung, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Hierzu werden sie auch durch die neuen MaRisk-Anforderungen vom Dezember 2010 angehalten, die ihnen die Pflicht zur Entwicklung und Umsetzung einer nachvollziehbaren Geschäftsstrategie auferlegen.
Die Erfüllung dieses extern vorgegebenen Strategie-Modellprozesses erreichen sie durch dessen elegante Einbindung in ihren eigenen internen und auf Dauer angelegten Strategie-Entwicklungsprozess. Mit der Verbindung dieser beiden Prozesse zu einem integrierten Modell schlägt man zwei Fliegen mit einer Klappe: Nutzenbringendes entwickeln und „nebenbei“ und ohne Zusatzkosten die erweiterten externen Anforderungen abdecken – hierzu verhilft die systematische Strategie-Entwicklung in zehn Bausteinen.

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