Zur optimalen Entscheidungsfindung bei Vergabeentscheidungen sollten strategische, technische und monetäre Aspekte berücksichtigt werden. Der häufig undifferenzierte Methodeneinsatz in der täglichen Praxis führt dazu, dass Vergabeentscheidungen in vielen Fällen auf Basis einer eingeschränkten Informationstransparenz getroffen werden. Empirisch erwiesen orientieren sich die meisten Entscheidungsträger in der Beschaffung zu stark an den Einstandspreisen der verfügbaren Vergabealternativen. Der Leitfaden Beschaffungs­kosten­management widmet sich der Vorbereitung von Vergabeentscheidungen. Dazu müssen zunächst die Rahmenbedingungen einer Beschaffungssituation analysiert werden, um dann den adäquaten Methodeneinsatz ableiten zu können.

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