Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
•warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
•welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
•wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
•wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
•wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
•wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln

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